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Soluciones de Ingeniería y Gestión
Un Conjunto de Soluciones para Nuestros Clientes en la Industria de la Construcción
Propuesta de valor para nuestros clientes
Creemos que las obras deben desarrollarse con la visión de seguridad, calidad, costo y plazo que el proyecto requiere. A estos cuatro pilares fundamentales, a los que nunca renunciaremos, le agregamos un quinto: debemos buscar permanentemente reducir el impacto que nuestras acciones en el medio ambiente. Nuestro compromiso es velar por el cumplimiento de estos cinco pilares, siempre con un espíritu proactivo e innovador, propiciando un ambiente de trabajo grato y en equipo.
Para nosotros, nuestro cliente tendrá éxito sólo si todos los actores del proyecto ganan, pues creemos en la sinergia positiva que genera un trabajo profesional que vele por los intereses de sus clientes, con un espíritu proactivo y colaborativo, que facilite la interacción positiva entre las partes
Gerenciamiento de Proyectos De Construcción.
Debido a que contamos con una vasta experiencia en el desarrollo de proyectos de construcción, Soluciones Esnovar SpA nace del convencimiento de sus socios de que es posible entregar a sus clientes una asesoría innovadora y eficaz, capaz de atender todas sus necesidades relacionadas a la gestión de proyectos de construcción, acompañándolos desde la gestación del proyecto, incluyendo el proceso de licitación; en su desarrollo, a través de un gerenciamiento integral del proyecto, incluyendo la inspección técnica de obra; y por último, en el proceso cierre y puesta en marcha de la misma, incluyendo la necesaria retroalimentación, con los aciertos y errores, para producir la mejora continua.
En nuestra empresa creemos que las obras deben desarrollarse con la visión de seguridad, calidad, costo y plazo que el proyecto requiere. A estos cuatro pilares fundamentales, a los que nunca renunciaremos, le agregamos un quinto: debemos buscar permanentemente reducir el impacto que nuestras acciones en el medio ambiente. Nuestro compromiso es velar por el cumplimiento de estos cinco pilares, siempre con un espíritu proactivo e innovador, propiciando un ambiente de trabajo grato y en equipo.
Servicios
El requerimiento de nuestros clientes es variable y, dependerá de sus necesidades y/o de las características del proyecto, el nivel de participación que nuestra empresa, el que puede ir desde el gerenciamiento integral de un proyecto hasta una asesoría parcial, que contempla algunas de las etapas que conforman el desarrollo del mismo. Así, las etapas de nuestra asesoría son las siguientes:
Servicios
Gerenciamiento Proyectos de Construcción
Asesoría de Procesos Pymes
Gestión Ambiental
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UN CONJUNTO DE SOLUCIONES PARA NUESTROS CLIENTES EN LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓN
NUESTROS SERVICIOS
El requerimiento de nuestros clientes es variable y, dependerá de sus necesidades y/o de las características del proyecto, el nivel de participación que nuestra empresa, el que puede ir desde el gerenciamiento integral de un proyecto hasta una asesoría parcial, que contempla algunas de las etapas que conforman el desarrollo del mismo. Así, las etapas de nuestra asesoría son las siguientes:
El alcance de este proceso inicial, comprende desde el asumir la representación del Mandante en la coordinación de la arquitectura y de todas las especialidades que cada proyecto requiere, hasta la gestión de todo el proceso de licitación, el que culmina con la entrega de terreno a la empresa contratista adjudicada. Las etapas que contempla la asesoría en la generación del proyecto y licitación son:
· Asesoría en la concepción de los proyectos de arquitectura y de especialidades.
· Liderar el proceso de cruce de proyectos de arquitectura, cálculo y especialidades
· Asesoría en confección de bases administrativas y especificaciones técnicas
· Licitación: asesoría en selección de proponentes a invitar y llamado a licitación. Si se requiere, confección de presupuesto oficial.
· Coordinación y seguimiento en consultas y respuesta para el estudio de los oferentes
· Informe de Adjudicación: estudio de la ofertas e informe con recomendaciones que faciliten la toma de decisión para la adjudicación
· Asesoría en confección de contratos de construcción
· Entrega de terreno (Protocolo de entrega de terreno a constructora, inicio de obra)
El gerenciamiento durante la ejecución del proyecto se inicia a partir de la adjudicación, con reuniones de coordinación con el Mandante, la empresa contratista y los proyectistas.
· Revisión física de obras en terreno. Protocolos de calidad
· Gastón de la coordinación de proyectos y de la información. Convocar y liderar las reuniones de obras
· Revisión y VB a estados de pago mensual
· Informe de gestión mensual al mandante, que contempla.
– informes de avance
– Informe del control y análisis de obras extras, adicionales, disminuciones y proformas
– informe de calidad
– informe de prevención de riesgo
– Informe de cumplimiento de compromisos mensuales (proyectistas y contratista)
– Informe de situación laboral de los trabajadores del contratista y sus subcontratistas
· Recepción provisoria
· Asesores legales: (de contrato, laboral, prevención de riesgo, etc.)
Para el cierre de la obra, se requiere hacer gestión en una serie de procesos de término, recepción y entrega al usuario final. Nuestra empresa acompaña al Mandante hasta el cierre administrativo y contractual del proyecto, lo que considera las siguientes actividades:
- Proceso de recepción provisoria de la obra (R1, Rf)
- Asesoría en término de contrato: por término de obra y/o por término anticipado, liquidación y finiquito
- Seguimiento de carpeta y tramitación municipal. Informe semanal
- Asesoría en la gestión carpetas de término de obra (para entrega al mandante y posventa)
- Entrega a clientes final y seguimiento del levantamiento de observaciones
- Supervisión puesta en marcha. Informe quincenal o mensual
- Supervisión de cierre de todos los servicios que involucren costos para el Mandante
- Informe final, que incluye las lecciones aprendidas
- Feedback del cliente
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ASESORÍA DE PROCESOS EN LA PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA
UN CONJUNTO DE SOLUCIONES PARA NUESTROS CLIENTES
Cualquiera sea la realidad de la empresa, una de las herramientas más eficientes para lograr los objetivos propuestos por la gerencia de una pequeña o mediana empresa, es el someter a los procesos administrativos y operacionales a permanente y exhaustiva revisión y evaluación.. El equipo que conforma Soluciones Esnovar está compuesto por profesionales con gran experiencia en la administración gerencial de empresas, lo que nos permite obtener un correcto diagnóstico de sus problemas, y proponer a nuestros clientes soluciones de mejora de acuerdo a su realidad y expectativas
NUESTROS SERVICIOS
Las dos grandes áreas en que nuestra empresa se especializa y que generan valor a corto y mediano plazo en sus clientes son:
· Diagnóstico, análisis y proposición de sistemas de gestión de compra, facturación de compra y venta, control de ingreso diario, flujo de caja, estudios de costos, control de costo, control de plazo, calidad, seguridad, etc.
· Optimización del organigrama de la empresa, operatoria administrativa, administración y finanzas, controles financieros entre otros.
· Planificación a corto, mediano y largo plazo: objetivos Estratégicos, objetivos específicos, metas, indicadores, tareas o iniciativas; confección de tablero de control
· Recursos humanos: revisión de descripción de cargos, implementación de carrera profesional
· Asesoría legal: suministro de asesores en contratación de personal, RRHH y prevención de riesgo
· Prevención del delito: Suministro de asesores para la confección del plan. Asesoría para su implementación y control
· Asesoría en la confección de informe al directorio: mensual, trimestral, semestral o anual
· Análisis, diagnóstico, propuesta e implementación de una eficiente estructura operacional
· Administración de la comunicación interna
· Control operacional, a través de métodos convencionales o de sistemas de gestión existentes en el mercado
– control de costo y proyecciones
– control de plazo y proyecciones
– calidad y trazabilidad de la operación
– seguridad y medio ambiente
· Optimización de la operación y mejoramiento continuo: implementación práctica de Last Planner, Lean, sistemas de optimización
· En la industria de la construcción
implementación de sistema de control de costo y plazo; análisis de desviaciones y tendencias de resultado de obra a través de sistemas convencionales o a través de la impetración de sistemas de gestión existentes en el mercado
– Fortalecimiento en el control de salida de la obra (Control de Ro, R1 y Rf)
– Implementación o fortalecimiento del departamento de calidad
– Implementación o fortalecimiento del departamento de prevención de riesgoImplementación o fortalecimiento del departamento de posventa
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ASESORÍA EN GESTIÓN AMBIENTAL
Gracias a una alianza con expertos en la materia ambiental, cubrimos una necesidad cada vez más creciente de atender los temas ambientales en todo el quehacer de una empresa y sus proyectos actuales y futuros. Por lo anterior, ofrecemos a nuestros clientes a un equipo multidisciplinario de profesionales con gran experiencia en el área, entregando alternativas en consultoría y asesoría en materias ambientales y sectoriales
- Generación de matriz de compromisos ambientales y sectoriales; sistematización y auditorías asociadas
- Gestión de cambios asociado a definir estrategia de regularización ante la autoridad
- Desarrollo y tramitación de DIAs,consultas de pertinencias; desarrollo de líneas de base; gestión en SEA
- Identificación, gestión y desarrollo de permisos sectoriales, tales como son los permisos para la DGA, para Sernageomin (experiencia comprobada en Planes de Cierre y estudios asociados), Planes de manejo de residuos peligroso, Calificación Técnica Industrial, obtención de resoluciones sanitarias para respel y suspel, otros
- Capacitaciones
¿Quienes Somos?
Esnovar nace del convencimiento de sus socios en que, debido a que contamos con una vasta experiencia en el desarrollo de proyectos de construcción, es posible entregar a sus clientes una asesoría innovadora y eficaz, capaz de atender todas sus necesidades en materias relacionadas a la gestión de proyectos de construcción, acompañándolos desde la gestación del proyecto, incluyendo el proceso de licitación; en su desarrollo, a través de un gerenciamiento integral del proyecto, incluyendo la inspección técnica de obra; y por último, en el proceso cierre y puesta en marcha de la misma, incluyendo la necesaria retroalimentación, con los aciertos y errores, para producir la mejora continua.
Por otra parte, sabemos que la gerencia de una empresa de una pequeña o mediana empresa se encuentra permanentemente ante un gran desafío: la obligación de prolongar el éxito de la empresa en el tiempo. En otros casos, el desafío es la necesidad el enmendar su rumbo, para llevarla al éxito o, simplemente, ante la expectativa de crecimiento futuro, estar preparado para asumirlo con éxito. El equipo que conforma Soluciones Esnovar está compuesto por profesionales con gran experiencia en la administración gerencial de empresas, lo que nos permite obtener un correcto diagnóstico de sus problemas, y proponer a nuestros clientes soluciones de mejora a los procesos administrativos y operacionales, de acuerdo a su realidad y expectativas; un plan de cambio paulatino, con un sello de realismo, que permita optimizar los procesos, corregir las desviaciones y enfrentar con éxito los desafíos futuros.
Por último, como en nuestra empresa prestamos una asistencia integral a desafíos que enfrentan nuestros clientes y consientes en que los efectos del medioambiente están presentes en cada proyecto que las empresas emprenden, estamos en condiciones de ofrecer un servicio que busca proporcionar a sus clientes soluciones en el marco de la regulación ambiental vigente, gracias a una alianza con expertos en esta materia.
Clientes
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Misión
Dar solución a las necesidades de nuestros clientes, tanto en las áreas de la Ingeniería y Construcción, como en asesorías efectivas a las pequeñas y medianas empresas, colaborando en el cumplimento de sus objetivos, mediante una participación proactiva, entregando un servicio profesional y eficiente, con alto estándar de confiabilidad y de calidad.
Visión
Ser reconocidos como una empresa confiable, que entrega un servicio de excelencia a sus clientes, tanto del área privada como pública, la que crece armónicamente y de forma continua, gracias a su equipo profesional, el que se reconoce como el principal activo de nuestra organización.
Nuestros Valores
Calidad
Nuestro servicio debe cumplir con los parámetros establecidos y prometidos al cliente.
Responsabilidad
Fomentamos la responsabilidad de nuestras acciones (y omisiones), pues es la mejor forma de generar confianza interna y externamente.
Simplicidad
Nos hemos obligado a enfocarnos en lo esencial.
Trabajo en Equipo
Propiciamos un ambiente laboral donde la tolerancia, respeto, la admiración y la consideración son las prioridades.
Innovación
Estamos en la búsqueda permanente de nuevas ideas creativas que tengan el potencial de mejorar y/o optimizar el servicio a nuestros clientes.
Sustentabilidad
Nos comprometemos a que nuestras acciones sean lo más respetuoso posible con el medio ambiente.
Calidad
Nuestro servicio debe cumplir con los parámetros establecidos y prometidos al cliente.
Responsabilidad
Fomentamos la responsabilidad de nuestras acciones (y omisiones), pues es la mejor forma de generar confianza interna y externamente.
Simplicidad
Nos hemos obligado a enfocarnos en lo esencial.
Trabajo en Equipo
Propiciamos un ambiente laboral donde la tolerancia, respeto, la admiración y la consideración son las prioridades.
Innovación
Estamos en la búsqueda permanente de nuevas ideas creativas que tengan el potencial de mejorar y/o optimizar el servicio a nuestros cliente.
Sustentabilidad
Nos comprometemos a que nuestras acciones sean lo más respetuoso posible con el medio ambiente.
Canal de Denuncias
¿Sufres alguna situación de fraudes, irregularidad, acoso (sexual, laboral o de cualquier naturaleza) o alguna conducta antiética dentro del ambiente laboral? ¡Denúncialo hoy!